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Mercosur (Mercado Común del Sur) es un proyecto regional creado por el Tratado de Asunción (1991) y completado institucionalmente por el Protocolo de Ouro Preto (1994). Argentina es miembro fundacional junto con Brasil, Paraguay y Uruguay. El bloque persigue una integración económica que combine la eliminación progresiva de aranceles internos, un Arancel Externo Común (AE C) y coordinación de políticas comerciales frente a terceros mercados.La relación entre Argentina y Mercosur se despliega de forma extensa y en diversas capas: en el plano político incluye cumbres y acciones coordinadas, en el económico abarca tanto el flujo comercial como las inversiones intrabloque,…

Mercosur (Mercado Común del Sur) nació como una propuesta regional tras el Tratado de Asunción (1991) y consolidó su andamiaje institucional con el Protocolo de Ouro Preto (1994). Argentina aparece como uno de los miembros fundadores junto a Brasil, Paraguay y Uruguay. El bloque desarrolla un esquema de integración económica que contempla la disminución progresiva de aranceles internos, la aplicación de un Arancel Externo Común (AE C) y la articulación de políticas comerciales frente a mercados extrarregionales.La relación entre Argentina y Mercosur se despliega de forma extensa y en diversas capas: en el plano político incluye cumbres y acciones coordinadas,…

La presión comercial es el conjunto de estímulos que una marca, fabricante o distribuidor aplica sobre el mercado para influir en el comportamiento de compra: publicidad, promociones de precio, presencia en el punto de venta, fuerza de ventas, email marketing, notificaciones push, patrocinios y merchandising. Medirla es imprescindible porque una presión excesiva genera desgaste, rechazo y erosión de márgenes; una presión insuficiente impide aprovechar oportunidades de demanda. Evaluar su impacto permite optimizar inversión, maximizar ventas y mitigar efectos negativos sobre la percepción de la marca.Componentes de la presión comercialVisibilidad: impresiones publicitarias, número de pantallas en tienda, facings en góndola.Frecuencia: contactos…

Atender a un cliente frustrado exige rapidez, precisión y control emocional. Evaluar ese trato implica medir tanto resultados cuantitativos (tiempos, resolución) como cualitativos (empatía, claridad, propiedad). Esta guía ofrece métricas, procesos, ejemplos prácticos y una rúbrica de evaluación para garantizar decisiones consistentes y mejoras continuas.¿Qué implica analizar cómo se gestiona la atención en contextos de urgencia?Evaluar el trato es comprobar si la interacción logró: - Resolver el problema con la rapidez exigida por la urgencia. - Restaurar la confianza del cliente mediante comunicación efectiva. - Evitar escalaciones y retrabajos. - Cumplir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y políticas…

La experiencia de despacho aduanero y los costos asociados pueden ser impredecibles si no se hacen las preguntas correctas antes, durante y después del envío. Este artículo recopila las preguntas clave que deben formular importadores, exportadores, agentes de transporte y despachantes para evitar sorpresas financieras y regulatorias. Incluye ejemplos numéricos ilustrativos, casos prácticos y recomendaciones de verificación.Preguntas fundamentales antes del envío¿Quién será el importador de registro y responsable fiscal? Definir con claridad esta figura jurídica ayuda a evitar malentendidos sobre obligaciones tributarias y posibles sanciones.¿Cuál es el código del producto en el Sistema Armonizado (SA)? El código arancelario determina la…